2004年，中国加入WTO市场开放进程已经过半，国内外企业之间的竞争日益加剧。在此背景下，中国企业的管理者们正力争转型并优化企业运营以提升整体竞争力。一些中国公司的高级管理层开始转移其关注焦点，改变商业战略。
9月13日，担任在京举行的世界经济论坛中国企业峰会联席主席的德勤全球首席执行官白礼德(BillParrett)对记者说：“随着加入WTO之后中国市场的大幅度开放，以及对国外企业的逐渐开放，低成本已经不再是中国企业独有的优势。中国的企业在处理本土及海外市场事务方面需要改变思路，我们看到一些具有远见的企业管理者越来越意识到这一点。”
自2002年第一次调查之后，德勤最近又委托经济学人情报所(EconomistIntelligenceUnit)对一些领先中国企业的决策者们进行访谈，以了解在中国市场开放进程过半时一些重要发展趋势及中国企业管理者们关心问题。
国外竞争成中国企业特别关注的对象
加入WTO后，随着改革的加快和深入，中国经济进入了一个高速增长的阶段。各个领域的市场及相关机制逐步成型，商业环境得到逐步改善。但在此过程中，各种规模的中国企业也从不同方面感受到了竞争的激烈，因此，提高竞争力已跃上中国企业业务日程的显著位置。
调查访谈显示，超过四分之三的中国企业十分关注竞争，其中，国外竞争，无论是当前的还是潜在的，都已成为中国企业家们特别关注的。比较2002年德勤所做的WTO适应性调查，关注竞争的中国企业比例仅为四分之一，这次显示了中国企业对竞争的关注程度显著增加。
在新的竞争环境中，单纯依靠低成本的增长型战略是远远不够的。调查发现，中国企业开始明确透露有关以独特方式应对市场的需求。他们认为，需要采纳全新的竞争优势开发体系，特别是公司治理、品牌建设和知识产权保护等体系。
公司治理、品牌建设和知识产权保护成最关注的三件大事